ミスを犯したらまずはプロである自分に求め、他人のせいにすることを最大の恥とするビジネスの決め手は、人間観察力だ より深い人間観察の補助としてインターネットを活用する社会的地位の高さとクラクションの長さは反比例する世の中には考える前に行動する…

目的なくして読書をしない。読書は趣味で終わらせない。 読んだ人のステージによって受け取れる範囲や興味が全く違うので100%の人が認め学べる本というのは存在しない 読書を行動に変えて成果を生み出すところまでつなげたい同時並行読みにチャレンジする 一…

子どもを外に連れ出して、何もしないで「観察」だけを意識する「失敗を重ねることが織り込み済み」環境、失敗することが大きな目的で失敗から学ぶ不測の事態に対して判断を下し実行するの能力を磨く その能力を高めるのは体験。どれだけ多くの体験を重ねてい…

ハイパフォーマーは仕事の相手は誰で、その相手はどんな結果を求めているかを考え、役割を理解している顧客視点、相手視点 相手は誰か 結果視点、目的視点 相手はどういう結果を求めているか省エネ思考は通用しない 「論理的」と「情熱的」といったように「…

とにかく考えぬくには、普段そのことを考えていない時にも、そのことに関連する情報が入ってくるように網を張っておく事、自分が考えようという動機を持ち続けられること、自分だけではなくて、人の考えが自分の問題解決に役立つようにすることが重要だある…

時間の量に焦点を当てている限り、時間が足りない状況から抜け出せない。コントロールする必要があるのは時間の量ではなく質。それに気づけば時間管理の新しい地平が見える時間管理は量から質へ 思考は過去から未来へ 物事の捉え方は知性から感性へ日常生活…

第1章 相手軸を脱するリーダーは折れた当たり前。悩み揺れるのはあなただけではない進むべき方向性を一つに定め、その方向へ向けてメンバーの気持ちを動かしていくことリーダーは今日とは違う明日を作って行かなければならない相手の言動に一喜一憂し、相手…

努力には時間がかかる。お金や労力がかるのでからコスト意識をもつ コスト意識をもつことで無駄な努力を回避できる。努力も選別する必要がある自分が「やりたいこと」「好きなこと」「得意なこと」で思う存分本領を発揮することが成功への最短距離である。無…